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【“人民”有我,我为“人民”】北京大学人民医院开展“我为医院发展做什么”大讨论

[ 2022-10-31 16:02 ]

了医院的发展,我们必须脚踏实地,真抓实干,我们必须撸起袖子加油干。同志们,努力干吧,不要总是向医院发问,医院为你做了什么?而应该问问你自己,你为医院做了什么?你为医院的现在做了什么?你为医院的未来做了什么?

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在2022年1月28日北京大学人民医院2021年度优秀个人和集体表彰大会上,杰出员工奖获得者、消化内科何晋德主任医师掷地有声的发言,直击入心,引发深思。

来自医院一线员工的心声,不仅道出全体“人民人”“群策群力,共克时艰”的呼声,更是发出了“再拼搏,再创业,再长征,与人民医院共荣辱”的强音!

“我为医院发展做什么”?!

在北京大学人民医院掀起一场大讨论。

1月29日

“我为医院发展做什么” 主题座谈会

座谈会上,党员代表、共青团员代表和职工代表,以促进医院发展为出发点和落脚点,立足自身岗位,结合医院实际,就当前医院工作中的难点与瓶颈、学科发展、部门管理与业务优化等方面进行了认真思考和会前准备,畅所欲言,集思广益,建言献策,提出了许多切实可行、操作性强的合理建议。

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——“作为党员、作为医生,我们先做好自己,才能带好科室,只有科室好,医院才能好。个人、科室和医院是有机的整体。我们立足专业把自己的医教研工作做好,提升自身业务水平,才能推动提升整个学科,才能提升医院的影响力。”

——“作为护士,为患者提供高质量的护理服务,在加强业务能力的同时也注重人文关怀,不负医院‘仁恕博爱’的院训。”

——“医院行政部门要打破壁垒,增加协作,增强服务意识,做好与相关科室的沟通与对接,提高效率,提高质量。临床为患者服务,行政为临床服务。”

——“作为团员青年,我们要发挥年轻人生力军作用,力争岗位建功,在学习中成长,为医院发展积蓄本领、贡献能量。”

道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。大家纷纷表达出依托自身专业技术,把智慧和力量凝聚到推动医院高质量发展上来的拳拳之心,对于如何开创医院未来发展的答卷,有了更深的思考。

同时,医院团委向全体团员发出艰苦奋斗 拼搏创新 我为医院做贡献倡议号召年轻人积极行动起来,当好主人翁,为医院做贡献、为团旗添光彩!医院未来将通过院长信箱、调查问卷、官方网站等多渠道,继续开展“我为医院发展做什么”大讨论,让“我为医院发展做什么”的思考和行动,成为重要导向,在职工中蔚然成风。

北京大学人民医院新一届行政班子1月21日正式任命。点击蓝字,了解详情

任命宣布会后,班子成员即刻投入工作。新一届领导班子紧扣医院高质量发展这一主线,厘清发展思路,明确发展重点,紧锣密鼓组织召开一系列系列交流会、座谈会,充分听取医院各领域各层面员工的心声,进一步统一思想,凝聚共识,群策群力。 

1月24日

中层干部会

新一届行政班子任命后第一时间,立即召开中层干部见面会;1月24日召开第一次中层干部会,会上通报了新一届院行政领导班子分工情况,通报了院领导不再兼任科室行政职务的工作安排及领导班子在岗值班制度;明确了包括时间安排、巡查机制、每日沟通机制、沟通汇报机制等行政领导班子工作要求。

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会上,王俊院长提出医院发展总体思路,在原有 “一二三工程”的基础上提出“一二三四工程”,即——

以医院高质量发展为“一个中心”

以基本医疗质量和创新医疗技术为“两个基本点”

实施学科、人才、空间“三大战略

实现患者满意、员工满意、社会满意、国家满意“四个满意”的奋斗目标

同时,王俊院长面向中层干部,提出新一届领导班子施政理念,即——

公:要求工作公平、公开、公正, 经得起监管

实:要求说实话、办实事、 有实效、出实果

和:要和气、团结,相互帮助、 取长补短

王俊院长强调,国家公立医院改革正在不断深入,医院在空间、人才、学科等各方面都面临重重压力。医院发展正处于十分关键的十字路口,逆水行舟,不进则退。

医院的发展不是单靠几个部门,几个人就行的,而是“一盘棋”,中层干部要拿出奋斗激情,要 “站起来、走起来、跑起来”,强化上上下下、方方面面的责任感和积极性,主动发现问题,解决问题,统一思想,凝聚共识,群策群力,共克时艰,只有全院员工共同努力, 医院才能向好的方向发展

1月25日

离退休人员座谈会

会议邀请北京大学原党委书记王德炳,原北京医科大学副校长、原北京医科大学附属人民医院党委书记魏丽惠,国家级教学名师祝学光,医院原党政班子成员,原临床科室、行政处室主任、护士长等老领导、老专家参加了座谈会。北京大学人民医院院长王俊、党委书记赵越、党委副书记郭静竹等医院领导出席会议。

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会上,各位老同志围绕空间、人才、学科发展等问题深入、细致的谈了自己的看法。大家热烈讨论如何推进通州院区建设,如何引进人才、尊重人才,如何凝聚人心、开拓创新等话题。老同志们对医院都有深厚的感情,在会上毫无保留地为医院的发展建言献策。

王俊院长向老同志们介绍了新班子上任后做的一系列工作,并感谢老同志们年轻时为医院奉献青春,退休后仍心系医院发展。老领导、老专家们的意见和建议都非常中肯,提高医疗质量、教育质量,开拓新空间,提高人才待遇,开源节流等都是关系到医院发展的大事。这届班子一定勠力同心,真抓实干,弘扬“艰苦奋斗、拼搏创新”的人民医院光荣传统,用实际行动点燃全院职工的希望,希望老同志们支持与监督。

1月26日

学生/学员代表座谈会

为准确把握学生思想动态,深入了解学生学习生活需求,切实提高医院教育教学管理与服务工作的针对性和实效性,医院院长王俊、党委书记赵越、副院长王天兵、党委副书记陈红松与医院本科生、研究生、规培住院医等学生/学员代表进行了座谈。

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学生/学员代表畅所欲言,围绕教学安排、科研平台、工资待遇、日常生活、住宿条件、后勤保障、图书馆及教室环境和开放时间等问题说出了自己的想法。与会领导和老师认真倾听同学提出的意见,收集了需要解决的问题准备作进一步处理。

王俊院长认真倾听了同学们的意见和建议,针对同学们提出的部分具体问题给予了诚恳务实的回应与承诺,将从易到难,尽快解决学生提出的共性问题。他结合自身成长和求学经历,鼓励同学们要正确面对学习生活中的困难与挫折,脚踏实地扎实工作,定会走出人生大路,走出人生高度。他代表新一届领导班子表示,医院会尊老爱幼、辅佐中坚,给年轻以扶持,让年轻人看到希望。

1月27日

教职工代表院情沟通

新一届领导班子与北京大学人民医院第五届教代会常设主席团和北京大学人民医院第六届工会委员会成员共同召开的院情沟通会。杨帆副院长就新一届行政班子近期重点工作进行报告。

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会议代表审议并通过了《院行政领导班子分工》、《院领导不再兼任科室行政职务》、《行政领导班子在岗值班制度》、《地下室空间外包人员疏解事宜》、《日间手术室和日间病房建设事宜》、《厉行节约奖励暂行办法》、《通州院区学科和相关安排》和《与中国通用技术(集团)控股有限责任公司战略合作事宜》等重要举措制度。

医院第五届教代会常设主席团主席、医院党委书记赵越在总结发言中表示,医院以后将定期召开院情沟通会,让职工代表广泛深度参与到医院决策中来;充分调动、发挥职工的积极性、主动性和创造性,深挖潜力、狠抓落实,共同推动医院发展。

1月28日

统战人士座谈会

医院院长王俊、党委书记赵越、党委副书记陈红松与来自九三学社、中国农工民主党、中国民主同盟、中国致公党、中国民主促进会、中国民主建国会、中国国民党革命委员会、中华全国归国华侨联合会、无党派人士等统战人士座谈。

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与会统战人士结合自身实际工作,围绕医疗、教学、科研、人才培养、学科、管理等方面,针对通州院区建设、手术室增容、降低检查预约周期、开设放疗病房、增设日间病房、日间手术、简易门诊、优化互联网诊疗等问题,积极提出了建设性意见和中肯的建议。与会党政领导认真听取了大家的发言,并就学科发展、运营增效等方面展开了热烈讨论。

王俊院长表示,希望凝聚统战人士智慧,为医院发展建言献策,鼓励各党派组织调研、提出解决方案,同时希望统战团体广泛联系优质人才资源,为医院在人才引进、学科发展等方面牵线搭桥,为医院发展凝聚力量。

征途漫漫,惟有奋斗!

新一届行政班子以起步就发力、开局就冲刺的劲头,锚定目标迅速出发。北京大学人民医院全院员工也迅速行动起来,针对重点专项问题成立党员突击小组,重点难点逐个击破;进一步坚定功成不必在我、功成必定有我的责任情怀,用心谋事、用情干事、用力落实,铆足干劲加油干,在诸多繁杂而又任重道远的前行路上紧紧团结在一起,为奋力开创医院全面高质量发展,谱写新时代北京大学人民医院新篇章而努力奋斗!

地   址: 医院地址(西直门院区):北京市西直门南大街11号
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