为深入贯彻医院学院史、讲院史工作的精神，弘扬医院文化铭记光辉历史，传承人民精神，2023年10月17日下午，运营管理处处长马艳良，党支部书记、副处长李奕璋邀请北京大学人民医院原副院长、改革办主任毛汛老师为大家开展“学院史、讲院史”交流座谈会。运营管理处全体人员、党支部全体党员参与了活动。

毛院长向大家介绍了人民医院105年来的风雨历程；讲述了自 1987年医院组建运营管理处的“前身”改革办，制定并出台综合目标管理责任制，打破“大锅饭”分配方式。在历任院长、书记高瞻远瞩下，改革办发展演变为下辖四个职能部门的运营管理处，从宏观到微观，从过去到现在，运营管理处始终处在医院改革发展的前沿。

同时，毛院长与与会人员就绩效方面工作进行了交流指导。毛院长讲述了绩效工作开展之初的艰难，以及老一辈“人民人”如何克服困难、不断完善、提高业务水平的过程，并对绩效工作指标的设定、不同经营背景科室指标的平衡和各科室绩效指标的计算进行了讲解。最后，毛院长对当前负责绩效工作的参会人员进行了指导，并解答相关问题。在此期间，毛院长肯定了运营管理处与时俱进的工作方法和锐意进取的工作精神，勉励大家在医院高质量发展进程中，用实际行动践行医院文化精神，助力医院发展。

运营管理处全体党员和同志将以本次教育学习为契机，一是增强责任感使命感，展现新作为新形象，积极发挥专业特长，为医院高质量发展保驾护航；二是刻苦钻研，努力提升服务本领，紧紧围绕医院发展“一二三四”战略和“四满意”要求，创新工作思路，持续提升自身专业化水平；三是积极履职尽责，主动担当奉献，发挥绩效“杠杆”作用，实现绩效奖金和专科学科双赢，履行采购论证流程、优化采购内容、控制采购成本，拓展对外合作，做好医院发展规划，加强运营分析、提高运营精细化水平，为医院高质量发展作出新的更大的贡献。

（供稿：运营管理处 张埔川  责编：田竞冉）